Ugrás a tartalomra
ADOPT ERP · AI-natív fejlesztési modell

Testreszabott ERP. AI-natív sebességgel.

Az AI lerövidíti az ismétlődő fejlesztési feladatokat, ezért szakértőink több időt fordíthatnak az Ön folyamataira, integrációira és a minőségbiztosításra.

Az eredmény: gyorsabban bevezethető, nagy mértékben testreszabott üzleti rendszer, amelynek teljes projektköltsége megfelelő projektméret és azonos tartalom mellett a dobozos ERP-bevezetésekével is versenyképes lehet.

Az Ön működésére tervezett folyamatok. AI-val gyorsított megvalósítás, szakértői kontrollal. Átlátható teljes projektköltség.
Szakmai egyeztetést kérek Megnézem a Rendszerterv Sprintet
30 perces első egyeztetés · NDA kérhető · nincs további kötelezettség
2026. szeptember 1. NAV e-nyugta

Felkészült az e-nyugta-adatszolgáltatásra? 2026. szeptember 1-jétől a kézi és a számítógéppel előállított nyugtákról is adatot kell szolgáltatni a NAV felé (NAV hivatalos tájékoztató). Az ADOPT AI ERP bevezetése során a szükséges nyugta- és számlaadat-kapcsolatokat a vállalat folyamatai és a NAV aktuális technikai követelményei alapján tervezzük meg.

Megfelelőségi egyeztetést kérek → 30 perces előzetes egyeztetés · 2 munkanapon belül visszajelzünk

Mi az ADOPT AI ERP?

Az AI-natív, testreszabott ERP olyan vállalatirányítási rendszer, amely a cég saját folyamataihoz, szerepköreihez és integrációihoz igazodik, miközben mesterséges intelligenciával támogatott eszközök gyorsítják a prototípuskészítést, a rutinszerű fejlesztést, a tesztek előkészítését és a dokumentációt. A szakmai döntéseket és a minőségellenőrzést továbbra is tapasztalt szakemberek végzik.

Az ADOPT AI ERP moduláris, testreszabott vállalatirányítási rendszer, amelyet AI-natív fejlesztési modellben valósítunk meg. A szükséges CRM-, ajánlatkezelési, rendelési, projekt-, raktár-, gyártási, számlázási és vezetői funkciókat bevált alapokból állítjuk össze, majd a vállalat tényleges működésére szabjuk.

Az AI nem önállóan tervezi meg a vállalat működését, és nem helyettesíti a szakmai felelőst. Az ismétlődő, jól ellenőrizhető megvalósítási feladatokat gyorsítja. Így több szakértői kapacitás jut a folyamatok pontos leképezésére, a kivételekre, az integrációkra, a használhatóságra és a minőségbiztosításra.

Ez nagyobb folyamatilleszkedést adhat, mint egy standard dobozos rendszer, miközben gyorsabban és kedvezőbb projektkeretben indítható el, mint egy teljesen nulláról, hagyományos módon fejlesztett ERP.

Bevezetési idő →Illeszkedés →
Excel 
Dobozos ERP
Teljesen egyedi ERP
ADOPT AI ERPrendszerterv után 6–10 hét · magas illeszkedés

A dobozos ERP beruházási racionalitása, egy egyedi rendszer üzleti illeszkedésével – AI-natív megvalósításban.

A kiindulópontról

Nem az ERP-nek kellene meghatároznia, hogyan működjön a cége.

A dobozos ERP gyors kiindulópontot adhat, ha a vállalat működése közel áll a rendszer standard folyamataihoz. Egyedi működésnél azonban a cégnek kell alkalmazkodnia a szoftverhez, vagy külön konfigurációkat, fejlesztéseket és integrációkat kell megrendelnie.

A klasszikus egyedi fejlesztés megszüntetheti ezeket a kompromisszumokat, de a jelentős manuális fejlesztési munka miatt hosszabb és költségesebb lehet.

A rendszer a valós működésre készül

A folyamatokat, szerepköröket, jóváhagyásokat és adatkapcsolatokat nem egy merev sablonból kell kiválasztani. A rendszer azokra a működési sajátosságokra épül, amelyek valódi üzleti értéket jelentenek.

Az AI gyorsítja az ismétlődő megvalósítást

A prototípuskészítés, a rutinszerű kódolás, a tesztelés előkészítése és a dokumentáció egy része gyorsítható. Emiatt hamarabb készülnek el a kipróbálható, ellenőrizhető rendszerverziók.

A szakértői idő oda kerül, ahol a legtöbbet ér

Több figyelem jut az üzleti kivételekre, az integrációkra, a felhasználói működésre és a minőségbiztosításra – vagyis azokra a területekre, amelyek a rendszer valódi illeszkedését meghatározzák.

Nem kevesebb szakértői munka kerül a projektbe. A szakértői idő nagyobb része fordítható arra, ami valóban megkülönbözteti a rendszert: az Ön működésére.

Mit nyer az AI-natív fejlesztési modellel?

01

Rövidebb út az első használható verzióig

Az AI-val támogatott prototípuskészítés, fejlesztés, teszt-előkészítés és dokumentáció felgyorsítja az iterációkat. Az első működő folyamatokat korábban lehet kipróbálni, javítani és jóváhagyni.

02

Nagyobb folyamatilleszkedés

A projektidő kisebb részét viszik el a rutinszerű megvalósítási feladatok. Több szakértői figyelem jut a vállalat saját folyamataira, kivételeire, szerepköreire, integrációira és felhasználói működésére.

03

Versenyképesebb egyedi megvalósítás

A bevált ERP-alapok és az AI-val gyorsított megvalósítás csökkenthetik azt a munkaráfordítást, amely a hagyományos egyedi fejlesztést hosszúvá és költségessé teszi. Emiatt egy nagy mértékben testreszabott rendszer teljes projektköltsége megfelelő scope esetén egy összetettebb dobozos ERP-bevezetés költségsávjába kerülhet.

04

Szakértői kontroll minden kritikus döntésnél

Az üzleti folyamatokat, az architektúrát, a jogosultságokat és az éles átállást tapasztalt szakemberek tervezik és ellenőrzik. Az AI gyorsítja a munkát; a szakmai felelősséget az AP4 vállalja.

A gyorsabb fejlesztés nem kevesebb kontrollt jelent. Azt jelenti, hogy kevesebb idő megy el mechanikus munkára, és több jut az üzleti illeszkedésre és a minőségre.

Azokat a modulokat kapja, amelyekre valóban szüksége van.

Az ADOPT AI ERP moduljai a vállalat tényleges folyamatai alapján állíthatók össze. Nem szükséges minden modullal egyszerre elindulni; az első rendszerverzió a legfontosabb folyamatokra fókuszálhat.

CRM és ügyféltörténet Ajánlat- és rendeléskezelés Projekt- és feladatkezelés Készlet és raktár Beszerzés Gyártás és anyagáram Számlázási integráció Vezetői riportok Ügyfél- vagy partnerportál Mobil munkafolyamatok Dokumentumkezelés Intelligens asszisztens

Nem az a cél, hogy minél több modult adjunk át, hanem hogy minden átadott funkció valódi feladatot oldjon meg.

A bevezetés öt lépése

110 munkanap

Rendszerterv Sprint

Feltérképezzük a kiválasztott folyamatokat, a felhasználói szerepköröket, az adatokat, az integrációkat és az első rendszerverzió tartalmát.

EredményDokumentált rendszerterv, ütemezés és megvalósítási ajánlat.
Jóváhagyás
döntési pont
igen
3jellemzően 6–10 hét

AI-natív fejlesztés

Az elfogadott rendszerterv alapján, AI-val támogatott fejlesztési és tesztelési folyamattal elkészítjük az első működő verziót. A projekt alatt rendszeres demókon mutatjuk meg az ellenőrizhető előrehaladást.

EredményTesztelhető, integrált és szakértők által ellenőrzött rendszerverzió.
4átállás

Bevezetés és oktatás

Elvégezzük a jóváhagyott adatköltöztetést, beállítjuk a jogosultságokat, támogatjuk a tesztelést és felkészítjük a felhasználókat.

EredményÉles működésre előkészített rendszer és felhasználók.
5folyamatos

Éles indulás és továbbfejlesztés

Az indulás után figyeljük a működést, kezeljük a felmerülő kérdéseket, és a valós használat alapján priorizáljuk a következő fejlesztéseket.

EredményStabil működés és átlátható fejlesztési backlog.
Jóváhagyás · döntési pont Közösen áttekintjük a javasolt megoldást, a költségeket, a kockázatokat és a bevezetési sorrendet. Fejlesztés csak a jóváhagyott tartalom alapján indul. Eredmény: Elfogadott első scope, fix ár és mérföldkövek.
1
10 munkanap

Rendszerterv Sprint

Feltérképezzük a kiválasztott folyamatokat, a felhasználói szerepköröket, az adatokat, az integrációkat és az első rendszerverzió tartalmát.

EredményDokumentált rendszerterv, ütemezés és megvalósítási ajánlat.
2
döntési pont

Jóváhagyás

Közösen áttekintjük a javasolt megoldást, a költségeket, a kockázatokat és a bevezetési sorrendet. Fejlesztés csak a jóváhagyott tartalom alapján indul.

EredményElfogadott első scope, fix ár és mérföldkövek.
3
jellemzően 6–10 hét

AI-natív fejlesztés

Az elfogadott rendszerterv alapján, AI-val támogatott fejlesztési és tesztelési folyamattal elkészítjük az első működő verziót. A projekt alatt rendszeres demókon mutatjuk meg az ellenőrizhető előrehaladást.

EredményTesztelhető, integrált és szakértők által ellenőrzött rendszerverzió.
4
átállás

Bevezetés és oktatás

Elvégezzük a jóváhagyott adatköltöztetést, beállítjuk a jogosultságokat, támogatjuk a tesztelést és felkészítjük a felhasználókat.

EredményÉles működésre előkészített rendszer és felhasználók.
5
folyamatos

Éles indulás és továbbfejlesztés

Az indulás után figyeljük a működést, kezeljük a felmerülő kérdéseket, és a valós használat alapján priorizáljuk a következő fejlesztéseket.

EredményStabil működés és átlátható fejlesztési backlog.

Az AI-natív megvalósítás nem ugyanaz, mint az ERP-be épített AI-funkció.

01

Az AI a teljes megvalósítást gyorsítja

AI-val támogatjuk a követelmények rendszerezését, a prototípusok és rendszerverziók elkészítését, az ismétlődő kódolási feladatokat, a tesztesetek előkészítését, valamint az integrációs és technikai dokumentáció létrehozását.

Az üzleti folyamatokat, az architektúrát, a jogosultsági modellt és az éles átállást továbbra is tapasztalt szakemberek tervezik és ellenőrzik.

02

AI-funkció a kész ERP-be csak akkor kerül, ha üzleti értéket teremt

Az AI-natív fejlesztés nem jelenti azt, hogy minden képernyőn chatbot jelenik meg, vagy hogy a rendszer önállóan dönt a felhasználó helyett. Választható funkció lehet a vállalati adatok lekérdezése, a dokumentumfeldolgozás, az összefoglalók és tervezetek előkészítése, valamint az eltérések vagy adatminőségi problémák jelzése.

→Kérdezhet a vállalati adatokból magyarul. Például megkérdezheti, mely ügyfeleknél van lejárt kintlévőség, mely projektek csúsznak, vagy mely termékek készlete csökkent a minimum alá.
→Előkészülhet az ügyfélhívás összefoglalója. A jogosult felhasználó egy helyen láthatja a korábbi kapcsolatfelvételeket, ajánlatokat, rendeléseket és nyitott feladatokat.
→A rendszer előkészítheti az ajánlat első változatát. A korábbi sablonok és jóváhagyott vállalati adatok alapján szerkeszthető tervezet készülhet.
→Heti vezetői összefoglaló készülhet. A rendszer kiemelheti az eltéréseket, a késéseket, a hiányzó adatokat és a beavatkozást igénylő pontokat.
→Jelezheti az adatminőségi problémákat. Felismerheti a hiányzó, egymásnak ellentmondó vagy többször rögzített adatokat.

A pontos funkciókat, adatforrásokat és hozzáférési szabályokat a rendszertervezés során határozzuk meg. A hozzáférések és műveletek naplózhatók, az adatkezelési és modellhasználati feltételeket pedig a rendszertervben és a szerződésben rögzítjük.

Az AI előkészíthet és javasolhat. A kritikus üzleti műveletet a megfelelő jogosultsággal rendelkező munkatárs hagyja jóvá.

Magyar működés

Hogyan készítjük fel a rendszert a magyar működésre?

A szükséges magyar számlázási és adatszolgáltatási kapcsolatokat a projekt jóváhagyott tartalma alapján építjük be. A rendszerterv pontosan rögzíti, mely integrációk és követelmények részei a bevezetésnek.

NAV Online Számla 3.0 adatkapcsolat
Számlázz.hu- vagy Billingo-integráció
A NAV aktuális e-nyugta interfészéhez illeszthető adatszolgáltatás
eÁFA-folyamatokhoz használható adatszerkezet
Szerepköralapú hozzáférés és naplózás
Magyar nyelvű felület és magyar támogatás
Igény szerint EU-s adattárolás

A technikai felkészítés nem helyettesíti a megrendelő adózási vagy jogi tanácsadójának állásfoglalását. A projektben vállalt megfelelőségi tartalmat minden esetben a rendszerterv és a szerződés rögzíti.

NAV
Online Számla 3.0
E-NYUGTA
NAV-interfészhez illeszthető
eÁFA
használható adatszerkezet
EU-ADAT
igény szerint
Alkalmasság

Kinek nem való?

Ha egy standard SaaS változtatás nélkül lefedi a folyamatot, nincs kijelölt folyamatgazda, vagy a szervezet nem vállalja a törzsadatok és a felelősségek rendezését, előbb más megoldást vagy belső előkészítést javaslunk.

AI-native megvalósítás

AI-native megvalósítás a folyamatlogikától az integrációig

AI-val gyorsítható a követelmények rendszerezése, az adatmodell és az interfészek előkészítése, a tesztadat- és teszteset-készítés, valamint a dokumentáció.

A folyamatgazdák döntéseit, a jogosultsági modellt, a migrációs szabályokat és az éles átállást kijelölt termék-, architektúra- és QA-felelősök ellenőrzik.

Teljes projektköltség

Hogyan lehet egy testreszabott ERP ára versenyképes egy dobozos rendszerével?

Bizonyos, jól körülhatárolt projektekben az ADOPT AI ERP teljes projektköltsége összemérhető lehet egy dobozos ERP bevezetésének teljes költségével. A korrekt összehasonlítás azonban nem pusztán a havi vagy felhasználónkénti licencdíjat vizsgálja.

Az összevetés tartalmazza
a licenceket vagy előfizetéseket;
a bevezetési tanácsadást és konfigurációt;
az egyedi bővítéseket;
az integrációkat;
az adatmigrációt;
az oktatást;
az azonos időtávra számított üzemeltetési és támogatási díjakat.
Teljes projektköltség = bevezetés + testreszabás + integrációk + adatköltöztetés + oktatás + azonos időtávra számított licenc és üzemeltetés.

A pontos összehasonlítást a Rendszerterv Sprint után, azonos funkcionális tartalom, felhasználószám és 24 vagy 36 hónapos időtáv alapján lehet elkészíteni. Ha egy standard rendszer összességében kedvezőbb és megfelelően lefedi a működést, ezt az AP4 egyértelműen jelzi.

A tényleges összehasonlítás mindig azonos funkcionalitás, integrációs igény, felhasználószám és vizsgált időtáv alapján végezhető el. Az előfizetési listaár önmagában nem hasonlítható egy teljes ERP-projekt költségéhez.

Árak · transzparensen

Sprint- és implementációs csomagok

Az első lépés minden esetben a tíz munkanapos Rendszerterv Sprint. Ennek során rögzítjük az első rendszerverzió tartalmát, az integrációkat, az adatköltöztetést, az ütemezést és a megvalósítás vállalható árát.

Rendszerterv Sprint

Sprint Tipikus helyzet Díj
Fókusz SprintEgy jól körülhatárolható folyamatlánc és 2–4 kapcsolódó modul690 000 Ft-tól + ÁFA
Növekedési SprintTöbb összekapcsolt üzleti terület, szerepkör és integráció1 190 000 Ft-tól + ÁFA
Iparági SprintGyártási, több telephelyes vagy speciális iparági működés1 690 000 Ft-tól + ÁFA

A pontos sprintmélységet a díjmentes előzetes egyeztetés után írásban rögzítjük. A sprint díja teljes egészében jóváírható a bevezetési díjból.

Bevezetési csomagok

Csomag Kinek ajánlott? Bevezetési díj Havi üzemeltetési és fejlesztési keret
AlapJellemzően 10–30 fős cég, 2–4 szorosan kapcsolódó modullal2,9–5,5 M Ft + ÁFA190 000 Ft/hó-tól + ÁFA
NövekedésJellemzően 20–80 fős cég, több szerepkörrel és rendszerintegrációval6–15 M Ft + ÁFA350 000 Ft/hó-tól + ÁFA
IparágiGyártási, több telephelyes vagy speciális működés15 M Ft-tól + ÁFAegyedi ajánlat
A rendszertervben jóváhagyott első rendszerverzió fix áras.
Ha a jóváhagyott tartalom nem változik, a megvalósítás díja sem változik.
Az új igényeket külön döntési ponton árazzuk, vagy az éles indulás utáni fejlesztési keretbe helyezzük.
A havi díj az ajánlat szerint tartalmazhat üzemeltetést, mentést, rendelkezésreállás-figyelést, támogatást és előre rögzített fejlesztési keretet.
A pontos havi tartalmat, reakcióidőket és keretfelhasználást a szolgáltatási szerződés rögzíti.

Nincs nyitott végű fejlesztés: a költségek, a mérföldkövek és a változtatások döntési pontjai előre láthatók.

Összehasonlítás · 3 megközelítés

Melyik ERP-megközelítés milyen helyzetben jó választás?

Szempont Dobozos ERP Hagyományos egyedi fejlesztés ADOPT AI ERP
Üzleti illeszkedés Jó lehet, ha a folyamatok közel állnak a standard működéshez A jóváhagyott működésre tervezhető A jóváhagyott működésre, szerepkörökre és integrációkra szabható
Testreszabhatóság A termék, a konfigurációk és a bővítmények keretei között Széles körű Széles körű, bevált ERP-alapok és egyedi kiegészítések kombinációjával
Bevezetési sebesség Gyors lehet kevés módosítással A jelentős manuális fejlesztés miatt hosszabb lehet AI-val gyorsított iterációk; az első verzió a rendszerterv után jellemzően 6–10 hét
Teljes projektköltség A licencen túl a bevezetés, testreszabás és integrációk jelentősen növelhetik A teljesen egyedi munkaráfordítás miatt magasabb lehet Megfelelő scope esetén egy összetett dobozos bevezetéssel versenyképes lehet
Szakértői fókusz Konfiguráció és termékillesztés Tervezés és jelentős manuális megvalósítás Üzleti tervezés, integráció és QA; AI-val gyorsított megvalósítás
Folyamatbeli kompromisszum Egyedi működésnél szükség lehet rá Alacsony lehet Alacsony lehet a jóváhagyott folyamatok körében
Ideális helyzet Standardizált folyamatok, gyors alapbevezetés Nagyon egyedi, nagy terjedelmű, hosszabb fejlesztés Egyedi működés, gyorsabb megvalósítás és kontrollált projektkeret

Nem állítjuk, hogy minden vállalatnak testreszabott ERP-re van szüksége. Ha a működés érdemi kompromisszum nélkül lefedhető egy standard rendszerrel, a dobozos megoldás lehet az észszerűbb választás. Az ADOPT AI ERP akkor ad valódi előnyt, ha az egyedi folyamatok fontosak, de a hagyományos egyedi fejlesztés ideje vagy költsége nem elfogadható.

Bizonyíték · AP4-referencia

Bizonyított vállalati rendszerfejlesztési tapasztalat

MÉH-SYS ERP – a telephelyi anyagáramtól a számlázásig

A hulladékgazdálkodási rendszer egy közös vállalatirányítási környezetben kezeli a telephelyek közötti anyagáramot, a hídmérleg-kapcsolatokat és a számlázási folyamatokat.

A projekt jól mutatja, hogyan kapcsolunk össze speciális iparági működést, fizikai eszközöket és üzleti adminisztrációt egy testreszabott ERP-ben. Nem egy általános sablont vezettünk be: az iparági folyamatokat, az adatmozgást és a szükséges rendszerkapcsolatokat közösen terveztük meg.

Az ERP értékét nem a modulok száma adja, hanem az, hogy ugyanazt a valós működést követi, amelyben a vállalat nap mint nap dolgozik.

ARPO Mini tanúsítvány · MÉH-SYS ERP projekt

Az oldalon látható ARPO Mini tanúsítvány ehhez a MÉH-SYS ERP projekthez kapcsolódik.

2024-es AP4-projekt Hulladékgazdálkodási és logisztikai ERP Telephelyek közötti anyagáram-kezelés Hídmérleg-integráció Számlázási kapcsolat Egyedi iparági folyamatok
MÉH-SYS ERP referencia megtekintése →
Rendszerterv Sprint · 10 munkanap

A gyors fejlesztés előtt rögzítjük, pontosan mit kell gyorsan megépíteni.

Az AI-natív fejlesztés csak akkor jelent valódi előnyt, ha egyértelmű, milyen működést, milyen integrációkkal és milyen elfogadási feltételekkel kell megvalósítani. A tíz munkanapos Rendszerterv Sprint ezt az üzleti alapot teremti meg.

Feltérképezzük a kiválasztott folyamatokat, meghatározzuk az első rendszerverzió tartalmát, működő vagy kattintható prototípussal ellenőrizhetővé tesszük a kritikus folyamatokat, és elkészítjük a bevezetés vállalható ajánlatát. A sprint után akkor is használható dokumentáció marad Önnél, ha nem indul el a fejlesztés.

A Rendszerterv Sprint nem önmagában a versenyelőny. Ez teremti meg azt a pontos üzleti alapot, amelyet az AI-natív fejlesztési modell gyorsan és kontrolláltan tud működő rendszerré alakítani.

Mit kap a sprint végén?

01

Megmutatjuk, hogyan működik ma a kiválasztott folyamat, hol van kézi adatátadás, párhuzamos nyilvántartás, várakozás vagy hibalehetőség, és hogyan nézne ki ugyanez az új rendszerben.

02

Rögzítjük, mit kell javítania a rendszernek, és milyen működési mutatókkal lehet később ellenőrizni az eredményt.

03

Meghatározzuk a szükséges modulokat, felhasználói szerepköröket, jóváhagyási szinteket és hozzáférési szabályokat.

04

Összegyűjtjük a számlázási, pénzügyi, webáruházi, logisztikai, gép-, mérleg- és más rendszerkapcsolatokat, valamint azok adatirányait.

05

Felmérjük, milyen Excel-fájlokból, adatbázisokból vagy korábbi rendszerekből kell adatot átvenni, milyen tisztítás szükséges, és hogyan ellenőrizhető a költöztetés.

06

Különválasztjuk az induláshoz szükséges funkciókat a későbbi fejlesztésektől, hogy az első verzió tartalma vállalható és fix árazható legyen.

07

Vizuálisan is megmutatjuk a legfontosabb felhasználói lépéseket. A sprint mélységétől függően kattintható vagy működő prototípus készülhet, hogy a döntéshozók és a folyamatgazdák még a teljes fejlesztés előtt ugyanazt értsék a tervezett működés alatt.

08

Rögzítjük a hozzáférési, jóváhagyási, naplózási, mentési és szükséges adatkezelési követelményeket.

09

Meghatározzuk a fejlesztés, az integráció, az adatköltöztetés, a tesztelés, az oktatás és az éles indulás fő mérföldköveit.

10

Az elfogadott első rendszerverzióra fix áras ajánlatot, mérföldköves fizetést és szerződésben rögzíthető ütemezést adunk.

11

Ha dobozos ERP-ajánlat is rendelkezésre áll, azonos funkcionális tartalom, felhasználószám és 24 vagy 36 hónapos időtáv alapján összevetjük a licencet, a bevezetést, a konfigurációt, az egyedi bővítéseket, az integrációkat, az adatköltöztetést, az oktatást és a működtetési költséget.

12

A sprint eredményét közérthető formában mutatjuk be, és rögzítjük a következő döntést: induljon-e a fejlesztés, csökkenjen-e a tartalom, vagy más megoldás lenne gazdaságosabb.

Ha a felmérés azt mutatja, hogy egy standard dobozos rendszer gazdaságosabb vagy gyorsabb megoldás lenne, ezt is egyértelműen jelezzük. A sprint célja nem mindenáron fejlesztést eladni, hanem megalapozott döntést adni.

Szakmai egyeztetést kérek Díjmentes 30 perces előzetes egyeztetés · NDA kérhető · 2 munkanapon belül visszajelzünk
Gyakori kérdések · ADOPT AI ERP

Amit a döntés előtt a legtöbben megkérdeznek.

Az AI-natív megvalósítás azt jelenti, hogy a fejlesztési folyamatot eleve AI-val támogatott munkamódra építjük. Az AI gyorsíthatja a követelmények rendszerezését, a prototípuskészítést, az ismétlődő technikai feladatokat, a tesztek előkészítését és a dokumentációt. Az üzleti tervezés, az architektúra, a minőségbiztosítás és a végső döntések tapasztalt szakemberek kezében maradnak.
Nem. Az AI a szakmai csapat munkáját gyorsítja, de nem hoz önálló üzleti vagy technológiai döntéseket. A folyamatokat szakértők tárják fel, a rendszertervet az ügyféllel közösen hagyjuk jóvá, a fejlesztést pedig kódellenőrzés, tesztelés és szakmai minőségbiztosítás kíséri.
Nem. Az „AI-natív” elsősorban a megvalósítás módjára vonatkozik. Dokumentumfeldolgozó, kereső, összefoglaló vagy más AI-funkció csak akkor kerül az ERP-be, ha annak világos üzleti haszna, megfelelő adatforrása és biztonságosan kialakítható jogosultsági modellje van.
A bevált ERP-alapok és az AI-val támogatott fejlesztés csökkentik a nulláról elvégzendő, ismétlődő munkát. Emiatt gyorsabban készülhetnek el a kipróbálható rendszerverziók, miközben több szakértői idő marad a cégspecifikus folyamatokra, az integrációkra és a tesztelésre. A jóváhagyott rendszerterv után az első működő verzió jellemzően 6–10 hét alatt készül el; ez nem minden méretű ERP teljes bevezetési ideje.
A gyorsaság nem a tervezés, a tesztelés vagy az ellenőrzés elhagyásából származik. Az AI elsősorban az ismétlődő technikai munkát rövidíti. Így több szakértői kapacitás jut a folyamatilleszkedésre, a jogosultságokra, az integrációkra, a használhatóságra, az elfogadási tesztekre és a minőségbiztosításra. Az AI önmagában nem garantál jobb minőséget; a minőséget a dokumentált követelmények és az emberi ellenőrzési pontok védik.
A rendszer a Rendszerterv Sprint során jóváhagyott üzleti folyamatokhoz, szerepkörökhöz, adatokhoz és integrációkhoz igazodik. A testreszabhatóság nem jelent korlátlan vagy folyamatosan változó terjedelmet: az első rendszerverzió pontos tartalmát, prioritásait és elfogadási feltételeit a rendszerterv és az ajánlat rögzíti.
A hagyományos egyedi fejlesztésnél jelentős időt vihet el az alapok és az ismétlődő technikai elemek kézi megvalósítása. Az ADOPT AI ERP ezt bevált építőelemekkel, AI-val támogatott fejlesztéssel, rövid rendszertervezési szakasszal és előre rögzített mérföldkövekkel rövidíti le. A rendszer továbbra is az ügyfél működésére készül, de nem minden eleme indul üres lapról.
Bizonyos projektméretnél és funkcionális tartalomnál igen. A korrekt összehasonlítás nemcsak a dobozos rendszer listaárát vagy havi licencét vizsgálja, hanem a bevezetést, konfigurációt, egyedi bővítéseket, integrációkat, adatköltöztetést, oktatást, üzemeltetést és támogatást is. Az összevetést azonos felhasználószám, funkciókör és időtáv alapján kell elkészíteni. Ez nem általános árgarancia; a pontos összehasonlítást a Rendszerterv Sprint után lehet megadni.
A testreszabott ERP olyan vállalatirányítási rendszer, amely a cég saját folyamataihoz, felhasználói szerepköreihez, adataihoz és rendszerkapcsolataihoz igazodik. Nem kizárólag előre meghatározott sablonokból lehet választani, ugyanakkor az ADOPT AI ERP esetében nem kell minden alapfunkciót nulláról fejleszteni: a rendszer bevált modulokra és egyedi kiegészítésekre épül.
A dobozos ERP előnye az alacsonyabb belépési költség és a gyors indulás lehet, ha a vállalat folyamatai illeszkednek a gyártó standard működéséhez. Az ADOPT AI ERP akkor lehet jobb választás, ha a cégnek olyan egyedi folyamatai, szerepkörei vagy integrációi vannak, amelyek tartós üzleti értéket jelentenek, és nem szeretné ezeket egy merev sablon kedvéért feladni.
Az ADOPT AI ERP összeállítható CRM-, ajánlat-, rendelés-, projekt-, beszerzés-, készlet-, raktár-, gyártás-, dokumentum-, számlázási, vezetői riport-, ügyfélportál- és mobil munkafolyamatokból. Nem szükséges minden modult egyszerre bevezetni. A Rendszerterv Sprint során kiválasztjuk az első verzióhoz szükséges elemeket, és külön ütemezzük a későbbi bővítéseket. Nem minden táblázatot érdemes ERP-funkcióvá alakítani: a sprint választja szét a központi rendszerbe tartozó és a külön maradó működést.
Lehetőség van vállalati adatokon alapuló kérdezésre, ügyfél- és projektösszefoglalókra, ajánlattervezetek előkészítésére, vezetői eltérésjelzésre és adatminőségi ellenőrzésre. Nem minden funkció szükséges minden cégnek. Csak azt érdemes beépíteni, amelyhez megfelelő adat áll rendelkezésre, mérhető üzleti értéket ad, és biztonságosan illeszthető a folyamatba.
A Rendszerterv Sprint tíz munkanapig tart. A jóváhagyott rendszerterv után az első működő verzió jellemzően további 6–10 hét alatt készül el. A sprint kezdetétől az első működő verzióig ezért tipikusan 8–12 hét telik el; ez nem minden ERP teljes éles bevezetési ideje. Az időtartamot az integrációk, az adatköltöztetés, a folyamatok összetettsége és a döntések gyorsasága befolyásolja.
Az ERP scope-ját nem a funkciólista, hanem a folyamatok, adatok, szerepkörök, integrációk és migráció határozzák meg; a sprint ezekből készít dönthető tervet. A sprint tartalmazza a kiválasztott jelenlegi folyamatok feltérképezését, a javasolt működés kialakítását, a modulok és szerepkörök meghatározását, az integrációs és adatmigrációs igények felmérését, az első rendszerverzió priorizált funkciólistáját, a fő képernyők vagy folyamatok vázlatát, a kockázatokat, az ütemtervet és a megvalósítási ajánlatot. A végén vezetői összefoglalót és átadó workshopot kap.
A Fókusz Sprint egy jól körülhatárolható folyamatlánchoz és jellemzően 2–4 kapcsolódó modulhoz ajánlott. A Növekedési Sprint több összekapcsolt üzleti terület, szerepkör és rendszerintegráció esetén indokolt. Az Iparági Sprint gyártási, több telephelyes, gép- vagy mérlegkapcsolatot, speciális adatmodellt vagy fokozott auditálhatóságot igénylő működéshez készült. A pontos mélységet a díjmentes előzetes egyeztetés után írásban rögzítjük.
Az Alap bevezetés jellemzően 2,9–5,5 millió Ft + ÁFA, a Növekedési csomag 6–15 millió Ft + ÁFA, az Iparági megoldás pedig 15 millió Ft + ÁFA összegtől indul. Ezek tájékoztató sávok. A vállalható árat a Rendszerterv Sprint után, a jóváhagyott funkciók, integrációk, adatköltöztetés és bevezetési feladatok alapján rögzítjük.
A fix ár a rendszertervben jóváhagyott első rendszerverzióra vonatkozik. Ha annak tartalma nem változik, a megvalósítás díja sem változik. Az ajánlat rögzíti a funkciókat, az integrációkat, a mérföldköveket, az átadási feltételeket és a fizetési ütemezést. Az eredeti tartalmon kívüli új igények nem kerülnek automatikusan a projektbe.
Az új igényt felvesszük a fejlesztési backlogba, és megvizsgáljuk, hogy szükséges-e az első induláshoz. Ha nem kritikus, az éles indulás utáni fejlesztési keretbe kerül. Ha azonnal szükséges, külön döntési ponton rögzítjük a költség- és időhatását. Így az ötlet nem vész el, de az eredeti projekt sem válik ellenőrizhetetlenné.
A havi díj tartalma csomagonként és rendszerigényenként eltérhet. Jellemzően tartalmazza az infrastruktúrát vagy annak felügyeletét, a mentést, a rendelkezésreállás-figyelést, a támogatást és egy előre rögzített fejlesztési keretet. A reakcióidőket, a rendelkezésreállási vállalást, a fejlesztési órákat és a fel nem használt keret kezelését a szolgáltatási szerződés pontosan rögzíti.
Egyes aktuális digitalizációs pályázatok támogathatnak vállalatirányítási rendszerbevezetést, de a jogosultság és az elszámolhatóság mindig az adott kiírástól, a pályázótól és a projekt tartalmától függ. Az AP4 nem ígér automatikus pályázati elszámolhatóságot. A Rendszerterv Sprint dokumentációja szakmai alapként használható, ha a pályázati tanácsadó és a kiírás követelményei ezt lehetővé teszik.
Igen, ha a kapcsolódó rendszer technikailag biztosít megfelelő hozzáférést vagy adatkapcsolatot. A rendszertervezés során felmérjük az API-kat, fájlkapcsolatokat, adatirányokat, jogosultságokat és frissítési gyakoriságot. Integrálható lehet többek között számlázóval, könyvelési rendszerrel, webáruházzal, fizetési szolgáltatóval, logisztikai rendszerrel, géppel vagy mérleggel. A konkrét integrációt és annak feltételeit az ajánlat rögzíti.
Először meghatározzuk, mely adatokat kell átvenni, milyen forrásból érkeznek, és milyen minőségi problémákat kell javítani. Ezután próbaköltöztetést végzünk, egyeztetjük a rekordok számát és a fontos üzleti összefüggéseket, majd a jóváhagyott módszerrel történik az éles átállás. A migráció nem automatikusan minden történeti adatra terjed ki; a pontos tartalmat a rendszertervben rögzítjük. A folyamat forrásleltárral, tisztítási szabályokkal, próbamigrációval, egyeztetéssel és jóváhagyott cutover-tervvel zajlik, az adatminőség javítása pedig külön ügyfél- és AP4-felelősségekre bomlik.
A vállalati adat az ügyfélé, és a szerződés szerint gépileg olvasható formában exportálható. Az ügyfél számára egyedileg elkészített fejlesztések, dokumentációk és átadási elemek jogait a megvalósítási szerződés rögzíti. Az előre kialakított Adopt alapmodulokra vonatkozó licenc- és továbbfejlesztési feltételeket a szerződésben külön, egyértelműen feltüntetjük. A harmadik féltől származó külső licencek – például infrastruktúra, adatbázis vagy AI-szolgáltatás – jogilag külön kategóriát képeznek.
Az adatokat gépileg olvasható formában kiadjuk, és dokumentált adatmodellt, valamint a szerződésben rögzített API-hozzáférést biztosítunk. A kilépési támogatás pontos tartalmát – például az exportot, a dokumentációt, az infrastruktúra-átadást és az együttműködési időt – a szerződés rögzíti. Az adathordozhatóság csökkenti a szolgáltatófüggést, de nem azonos minden szoftverelem korlátlan tulajdonjogával.
Nem feltétlenül. Az AP4 az ajánlat szerint vállalhatja az üzemeltetést, a mentéseket, a rendelkezésreállás figyelését, a hibakezelést és a folyamatos továbbfejlesztést. Saját informatikai csapat esetén velük együttműködve alakítjuk ki a felelősségi határokat, a hozzáféréseket és az átadási folyamatot.
A rendszer hozzáféréseit szerepkörök és jogosultságok alapján tervezzük meg. A kritikus műveletek naplózhatók, az automatizált döntésekhez emberi jóváhagyás kapcsolható, és igény szerint EU-s adattárolás választható. Az AI-szolgáltatók, a modellhasználat, az adatmegőrzés és a tanítási felhasználás feltételeit a konkrét architektúra és szerződés alapján rögzítjük; általános, minden technológiára érvényes ígéretet nem teszünk.
Az ADOPT AI ERP-be a projekt jóváhagyott tartalma alapján beépíthető a NAV Online Számla 3.0 kapcsolat, a Számlázz.hu- vagy Billingo-integráció és a NAV aktuális e-nyugta interfészéhez illeszkedő adatszolgáltatás. A pontos technikai és jogi követelményeket a rendszerterv és a szerződés rögzíti. A technikai megoldás nem helyettesíti az ügyfél adózási tanácsadójának állásfoglalását.
Jellemzően akkor indokolt, ha legalább 10 munkatárs dolgozik összekapcsolt folyamatokban, több részleg vagy rendszer között mozog adat, és a standard szoftverek már jelentős kompromisszumot okoznak. Öt fő körüli, egyszerű és szabványos működésnél általában egy dobozos rendszer jobb ár-értéket ad. A döntést nem pusztán a létszám, hanem a folyamatok összetettsége és üzleti jelentősége határozza meg.
Ezt egyértelműen jelezzük. Ha a folyamatok szabványosak, és egy dobozos rendszer gyorsabban vagy alacsonyabb költséggel kielégíti az igényt, ezt beleírjuk a vezetői összefoglalóba. A Rendszerterv Sprint célja döntési alapot adni, nem minden esetben egyedi fejlesztést eladni.
Igen. Sok esetben ez a legbiztonságosabb megközelítés. Az első rendszerverzió fókuszálhat például az ajánlat- és rendeléskezelésre, a projektfolyamatra vagy a készletre, majd a valós használat alapján bővíthető további modulokkal. A rendszertervben úgy alakítjuk ki az adatmodellt és az integrációkat, hogy a későbbi bővítés ne igényeljen teljes újrakezdést.
Sárközi András és Dienes István személyesen részt vesz a projekt meghatározó tervezési és minőségbiztosítási pontjain, az AP4 üzleti és technológiai szakembereivel együtt. Sárközi András több mint tízéves business analyst tapasztalattal rendelkezik, és ERP-, CRM- valamint más vállalati rendszerek tervezésében és megvalósításában vett részt business analystként és projektvezetőként. Rendszerarchitekturális kérdésekben is szerzett gyakorlati tapasztalatot. Dienes István a projekttervezésben, a vezetői szakmai kontrollban és a kiemelt minőségbiztosításban vesz részt.
Igen. A MÉH-SYS ERP az AP4 megvalósított vállalati rendszerprojektje. A hulladékgazdálkodási megoldás telephelyek közötti anyagáramot, hídmérleg-kapcsolatokat és számlázási folyamatokat kapcsol össze. Az oldalon megjelenő ARPO Mini tanúsítvány ehhez a projekthez tartozik. A referenciánál csak ügyfél által jóváhagyott projektadat és mérhető eredmény publikálható.
Az összes kérdés egy helyen – teljes GYIK →
Utoljára frissítve: 2026. augusztus 28. · ADOPT AI ERP – az AP4 Digital terméke
Következő lépés

Ne válasszon a gyorsaság és a testreszabhatóság között.

Egy 30 perces beszélgetésben áttekintjük a jelenlegi működést, a szükséges modulokat és integrációkat, valamint azt, hogy az ADOPT AI ERP reális és gazdaságos alternatívát jelent-e egy dobozos rendszerrel szemben.

Szakmai egyeztetést kérek +36 20 344 6913 hello@ap4.hu
Boka Ákos Díjmentes első egyeztetés · NDA kérhető · őszinte alkalmassági visszajelzés

Beszéljük át, lehet-e gyorsabban és kevesebb kompromisszummal ERP-t bevezetni a cégénél.

Írja le röviden, hol használ ma több Excelt, különálló rendszert vagy manuális adatátadást, és mely dobozos megoldásokat vizsgálta már. Az előzetes egyeztetésen megmondjuk, hogy az ADOPT AI ERP és a Rendszerterv Sprint reális következő lépés-e.

Boka Ákos A leírását Boka Ákos nézi át
Üzletfejlesztési vezető
* Kötelező mező · 2 munkanapon belül visszajelzünk · Inkább időpontot választana? Foglaljon közvetlenül 30 percet