Ugrás a tartalomra
Product discovery · 1–3 hét · 2–5 millió Ft

Product discovery: döntési alap fejlesztés előtt.

Strukturált discoveryben tisztázzuk az üzleti célt, a felhasználói helyzetet, a scope-ot, a fő kockázatokat és a reális megvalósítási sávot, mielőtt jelentős fejlesztési költség keletkezne.

Discovery-alkalmassági egyeztetést kérek Megnézem a fejlesztési folyamatot
Rövid szakmai egyeztetés · megmondjuk, elég-e egy workshop
D.

Mi a product discovery?

Rövid, intenzív szakasz, amely a bizonytalan ötletből validált termékdöntést csinál.

A discovery feltárja az üzleti célt, a felhasználói igényt és a műszaki feltételeket, majd prototípussal és célzott kipróbálással bizonyítja, hogy a tervezett termék működik – mielőtt a fejlesztésre komoly pénz menne el. A kimenete önálló, átadható döntési csomag: akkor is használható, ha végül másik csapattal építkezik.

Mikor érdemes discoveryvel kezdeni?

Ha a probléma fontos, de a célfelhasználó, a scope, az üzleti mérőszám, az integráció vagy a megvalósítás módja még bizonytalan. Nem szükséges teljes discovery, ha a követelmény, az elfogadási feltétel és a technikai környezet már ellenőrzötten adott.

Új termékötlet, sok bizonytalansággal

Van egy irány, de nem világos, kinek, mit és mennyiért érdemes megépíteni.

Több ötlet verseng a keretért

Prioritás kell: melyik fejlesztés hozza a legtöbb értéket a legkisebb kockázattal.

Nagy beruházás előtt áll

A vezetésnek bizonyíték kell a döntéshez – nem prezentáció, hanem tesztelt koncepció.

Milyen bemenetekre van szükség?

üzleti cél és döntési helyzet
ismert felhasználók és folyamatgazdák
meglévő kutatás vagy analitika
érintett rendszerek és korlátok
döntéshozók elérhetősége

Hiányos specifikáció nem akadály: a discovery feladata éppen a bizonytalanság rendezése.

Mi nincs benne?

A discovery nem tartalmaz production fejlesztést, teljes vizuális designrendszert, teljes körű jogi vagy biztonsági auditot, illetve garantált üzleti eredményt. Ezek külön scope-ként, a feltárt szükséglet alapján tervezhetők.

production fejlesztés
teljes vizuális designrendszer
teljes körű jogi vagy biztonsági audit
garantált üzleti eredmény

A munkamenet négy szakasza

01
Cél és probléma
Üzleti cél, döntési helyzet és a megoldandó probléma rögzítése a döntéshozókkal.
02
Felhasználói és folyamatfeltárás
Célfelhasználók, folyamatgazdák, meglévő kutatás és analitika, érintett rendszerek és korlátok.
03
Scope-, UX- és technológiai hipotézis
Priorizált scope, kulcs user flow, prototípus ha szükséges, architektúra- és integrációs hipotézis.
04
Prioritás, kockázat és döntés
Kockázati lista, költség- és idősáv, majd go, no-go vagy további validációs döntés.
go, no-go vagy további validációs döntés
Jóváhagyott cél- és problémakép
Kulcs user flow
Priorizált scope
Prototípus, ha szükséges
Architektúra- és integrációs hipotézis
Kockázati lista
Idő- és költségsáv
Megvalósítási terv
Döntési javaslat
01
Cél és probléma
Üzleti cél, döntési helyzet és a megoldandó probléma rögzítése a döntéshozókkal.
Jóváhagyott cél- és problémakép
02
Felhasználói és folyamatfeltárás
Célfelhasználók, folyamatgazdák, meglévő kutatás és analitika, érintett rendszerek és korlátok.
Kulcs user flow
03
Scope-, UX- és technológiai hipotézis
Priorizált scope, kulcs user flow, prototípus ha szükséges, architektúra- és integrációs hipotézis.
Priorizált scope
Prototípus, ha szükséges
Architektúra- és integrációs hipotézis
04
Prioritás, kockázat és döntés
Kockázati lista, költség- és idősáv, majd go, no-go vagy további validációs döntés.
Kockázati lista
Idő- és költségsáv
Megvalósítási terv
Döntési javaslat
go, no-go vagy további validációs döntés

A discovery a teljes fejlesztési módszertan első szakasza – a folytatás a fejlesztési folyamat oldalon.

Idő és díj

Tipikusan 1–3 hét, 2–5 millió Ft sávban, fix árazás díjjal. A pontos terjedelem az ötlet érettségétől függ – sávot az első beszélgetésen adunk.

Minden sáv egy helyen: árak és projektköltségek · utoljára frissítve: 2026-08-04

AI-native discovery: gyorsabb szintézis, emberi termékdöntés

AI-val gyorsítható az interjújegyzetek rendezése, a követelmények és ellentmondások feltárása, az alternatívák előkészítése és a dokumentáció. Az üzleti cél, a prioritás, a felhasználói probléma, a scope és a go/no-go döntés azonban a kijelölt termék- és üzleti felelősök közös döntése.

A kimenet minden esetben visszakövethető az elfogadott bemenetekhez.

Product discovery · gyakori kérdések

A leggyakoribb kérdések a discoveryről.

Ha a kérdésére nem talál választ, írjon a hello@ap4.hu címre.

Nem. A discovery önálló döntési szolgáltatás; a szerződésben rögzített kimenetek belső döntéshez vagy külön beszerzéshez is felhasználhatók. A koncepció, a prototípus, az architektúra-javaslat és a roadmap bármely fejlesztőcsapattal továbbvihető.
Egy döntési csomag a célokról, a scope-ról, a kockázatokról, a fő felhasználói folyamatokról, a technológiai irányról és a reális megvalósítási sávról. A specifikáció leírja, amit valaki már eldöntött – a discovery előbb azt bizonyítja, hogy a jó terméket építjük.
A no-go eredmény is értékes döntés: dokumentáljuk az okokat, az alternatívát és azt, milyen feltétel változása esetén érdemes újra megvizsgálni a projektet. Így a döntés nem „nem", hanem „nem így".
Nem. A legtöbb ügyfél egy üzleti problémával vagy egy 2–3 oldalas vázlattal érkezik. A discovery pont arra való, hogy ebből a nyers állapotból legyen tesztelt koncepció, prioritás és vállalható terv. Ha az ötlet már részletesen kidolgozott, a discovery rövidebb: a validációra és a műszaki kockázatokra fókuszál.
Tipikusan 1–3 hét, 2–5 millió Ft sávban, fix árazás díjjal. A pontos terjedelem az ötlet érettségétől és az érintett folyamatok számától függ – az első 30 perces beszélgetésen sávot adunk rá.
Rövid szakmai egyeztetés · kötelezettség nélkül · NDA-val is

Van egy üzleti probléma vagy termékötlet, amelyhez döntési és fejlesztési felelőst keres?

Az első egyeztetésen tisztázzuk a célt, a fő kockázatot és a reális következő lépést.

Boka Ákos 30 perc · kötelezettség nélkül · NDA-val is
A leggyakoribb kérdésekre már itt válaszoltunk – Gyakori kérdések →
Mit fog kapni
01
A 30 perc alatt
Probléma- és alkalmassági felmérés. NDA-val, ha szükséges.
02
Elsőként
Első szakmai vélemény e-mailben: irány, kockázatok, javasolt következő lépés.
03
2 munkanapon belül
Előzetes scope, idő- és költségsáv írásban.
04
Discovery után
Részletes, vállalható ajánlat: design, milestone-ok, árazás.
05
Mindenképp
Második vélemény a tervéről. Akkor is, ha nem mi vagyunk a partner.

Vagy írja le röviden

2 munkanapon belül előzetes idő- és költségsávot küldünk.

* Kötelező mező · A megadott adatokat kizárólag a kapcsolatfelvételhez használjuk – adatkezelési tájékoztató